Les transferts internes aux entreprises peuvent se faire de plusieurs manières. Cela dépend en grande partie de votre relation avec votre superviseur actuel. Vous occupez ce poste depuis plusieurs années. Supposons que votre superviseur n'ait pas prévu de vous promouvoir depuis un certain temps. Si vous entretenez de bonnes relations avec lui, vous pouvez engager une conversation amicale. Discutez de votre souhait de progresser plus rapidement que dans votre unité actuelle, et indiquez que vous aimeriez être muté dans une autre unité où vous pourriez atteindre vos objectifs et progresser plus rapidement.



Si votre supérieur refuse, ou si vous avez avec lui une relation avec laquelle vous ne pouvez pas envisager une mutation, vous pourrez sans doute en parler à un supérieur hiérarchique. Demandez un entretien privé. Soyez prêt à décrire vos réalisations et vos aspirations d'avancement, au cas où cette personne n'aurait qu'une connaissance superficielle de votre parcours. N'oubliez pas d'exprimer votre appréciation de l'entreprise et votre souhait d'y progresser. Cependant, précisez que vous sollicitez un transfert car votre évolution à votre poste actuel est entravée. Un supérieur hiérarchique aura probablement l'autorité nécessaire pour concrétiser votre souhait. Cependant, gardez à l'esprit que ce dernier souhaitera probablement aborder le problème avec votre supérieur. Ce dernier pourrait craindre que vous l'ayez contourné et que vous ayez transmis le problème à une autorité supérieure. Si le transfert n'est pas possible, vous risquez donc de fragiliser votre relation avec votre supérieur. C'est un risque à courir.

Dans de nombreuses entreprises, la meilleure façon d'organiser un transfert est de passer par le service des ressources humaines. En règle générale, le département des RH est impartial et son objectif est de tirer le meilleur parti de chaque employé, tant pour lui-même que pour l'entreprise.

Le département RH peut aborder la situation de manière informelle ou plus formelle. L'entretien informel est l'approche la plus courante. Vous devez être certains que votre confiance sera respectée et que votre superviseur ne mentionnera pas l'entretien sans votre consentement. Les ressources humaines vous fourniront une évaluation impartiale de votre situation au sein de l'entreprise.

Le RH vous informe sur les perspectives d'évolution de votre situation actuelle et sur la manière dont vos qualifications peuvent être mises à profit. Il peut vous suggérer de rester quelque temps, de déposer une demande officielle de transfert ou de vous orienter vers des postes au sein de l'entreprise que vous n’aviez pas envisagés.

Une demande de transfert officielle peut être déposée sans ce premier entretien informel, mais celui-ci est fortement recommandé. L'entreprise peut vous demander de remplir un formulaire spécifique et, dans certaines entreprises, un CV détaillé sera établi pour l'évaluation des responsables de l'unité à laquelle vous postulez. Vous pourriez également être amené à être interviewé par d'autres responsables de l'entreprise. Si c’est la méthode utilisée dans votre entreprise, utilisez la même approche lorsque vous postulez un emploi dans une autre entreprise.

Derya Adıgüzel